Все Деньги Вкладывайте в Бизнес — и Он Вас Похоронит Живьем!

Комментариев нет 2 065 просмотров

В этой статье я предлагаю посмотреть вам, насколько зависимы Ваши вложения, когда все деньги размещены в Бизнесе, и как сегодня в Украине можно Решить Вопрос и обезопасить себя от возможных последствий подобной концентрации активов.

У Вас есть свое дело? В последнее время очень часто владельцы жалуются, что не могут оставить свою фирму на какой-то длительный срок — сразу «все рушится ». Самое главное — Владельцы бизнеса не знают, что будет с ними и их семьями, когда «заряд» закончится и придется отойти от дел.

Если эта история касается и Вас, то подумайте — кто кому принадлежит? Ваш бизнес Вам — или Вы вашему бизнесу?

 Давайте начнем с Идеального Размещение Ваших денег в активах:

У одного из моих клиентов есть бизнес, рентабельность которого составляет 43 %. Бизнес почти чистый, далек от «черной» деятельности, представляющей опасность. Казалось бы — при таких условиях следует только увеличивать масштабы бизнеса. Проблема в том, что границы расширения уже достигнуты, и больше расширять этот бизнес невозможно.

 У клиента в портфеле есть не только этот бизнес. Еще есть:

 1. Другой бизнес с рентабельностью в среднем 23%.

2. Недвижимость

3. Собственные инвестиции

4. Страховые накопительные программы (Вообще, это — тоже инвестиции по п. 3, но я выделил их отдельно, потому что в данном случае они составляют существенную часть портфеля).

 Особое  внимание я хочу обратить на п. 4 — страховые программы. Хотя граница расширения достигнута только у одного из бизнесов, а другие успешно расширяются, в страховые накопительные программы ежегодно вносится более 24 000 грн. И это при том, что их доходность (с учетом только негарантированной составляющей) вряд ли превысит 8 % — 10 %.

 Почему так происходит?

Каждый может найти для Себя Свою Ответ на этот вопрос , но общими для всех этих Ответах будет Одно — БЕЗОПАСНОСТЬ.

 Если рассмотреть распределение Инвестиций Американских Миллионеров, то мы увидим, что в Бизнес у них вложено не более 20% активов. В целом это распределение выглядит так:

    20 % — ценные бумаги, инвестиционные фонды

    25 % — пенсионные фонды, страхование жизни

    20 % — недвижимость

    20 % — собственный бизнес

    15 % — другие активы, в т.ч. банковские депозиты

А теперь Задайте Себе простой вопрос: конкретно в Вашем Случае Вести Бизнес Более безопасно, чем в США?

Если ответ положительный, то доля бизнеса в Вашем портфеле может быть более 20%. Иначе следует подумать о наполнении портфеля и другими активами.

Как Вы видите, в приведенной выше структуре распределения активов моего клиента присутствуют все составляющие портфеля миллионеров. Распределение по активам при этом немного другое. И хотя страховки составляют менее 25 % портфеля, распределение намного лучше и безопаснее того, что мне приходится видеть в портфелях многих других клиентов.

К сожалению, приведенный выше пример — не типичный случай, а скорее исключение. Довольно часто встречается ситуация, когда долги составляют немалую часть портфеля. Приведу недавний случай из практики.

 Типовое размещение Денег в активе БИЗНЕС и Последствия:

Ко мне обратился клиент с просьбой навести порядок в своих финансах. Общая сумма долгов  клиента превышала полтора миллиона гривен. В своем письме клиент рассказывал, что всего три года назад он и не мог подумать, что все будет развиваться именно так. Существовал стабильный бизнес, приносящий регулярный доход. И другие виды инвестиций клиент просто не рассматривал, потому что их рентабельность была значительно ниже рентабельности бизнеса.

За три года ситуация перевернулась с ног на голову. Пытаясь спасти бизнес, клиент вкладывал в него все больше заемных средств. В итоге все, что клиент может оставить в наследство своим детям — это большие долги: даже если полностью продать бизнес, вырученных средств не хватит для покрытия долгов.

Первоочередной задачей, по просьбе самого клиента, стало открытие страховых программ. Цель в данном случае одна — если с клиентом что-то случится, его наследники получат не только долги, но и средства для их оплаты. А если бы подобные программы были открыты клиентом в то время, когда с бизнесом все было в порядке , сейчас ситуация была бы несколько иной.

Разумеется, только страховые программы не является лекарством от подобных ситуаций. И если бы деньги были вложены и в другие активы, то этот портфель инвестиций мог бы стать более выгодным источником финансирования для бизнеса в трудные времена. Скорее всего, тогда бы не возникла ситуация, когда есть долги, и непонятно, как их оплатить.

 Не подумайте, что я призываю отказаться от использования кредитов в бизнесе! Во многих случаях кредит является отличным способом поднять бизнес на новую высоту. Расширение бизнеса необходимо, и если это возможно, не следует отказываться от такой возможности. Если вы можете взять кредит под 12 % годовых, при том, что ваш бизнес приносит, например, 22 %, то таким кредитом стоит воспользоваться, вложить в расширение бизнеса.

Если же речь идет о кредитовании бизнеса для того, чтобы пережить трудные времена, ситуация может быть несколько иной. В этом случае может быть довольно трудно получить необходимую сумму только из одного источника финансирования. Это может привести к тому, что появится большое количество долгов, которые неудобно отслеживать.

Так что, думаю, Вы смогли на реальном примере убедиться в том , что в портфеле следует иметь не только бизнес. Наличие консервативной составляющей среди своих активов — такой, например, как страховые программы, позволит сохранить вложенную в них часть капитала.

 Наличие в портфеле других инвестиций позволяет повысить в целом качество и безопасность своего будущего и решить попутно множество других задач:

1. Защитить часть инвестиционного портфеля от снижения стоимости.

2. Получить дополнительное выгодный источник финансирования.

3. Пережить временный спад бизнеса.

4. Защитить наследников от претензий кредиторов.

5. Повысить качество портфеля при возможном одновременном повышении его доходности.

6. Получить доход, инвестируя только деньги, но не время (в отличие от бизнеса, управление которым требует также и затрати времени).

Независимый финансовый консультант Савенок В. (Видео советы для Вас)

Независимый финансовый консультант В. Савенок с Видео bigmir)net.

«Вы желаете получить ответы на эти вопросы и еще на 1000 других, которые у Вас возникнут обязательно в жизни?»